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拓展训练部分项目展示Outward Development
项目名称:合力起身
项目描述:同样是一个圆圈,但这次所有的人都背向中心。虽然你看不到,但你感觉得到。只要每个成员都能充分信任你的团队,首先把你的力量贡献出来,你将感受到团队的巨大支持,才能与你的团队共同分享成功的喜悦。
项目意义:首先贡献出你的力量
信任你的团队
个人的成功要建立在团队成功的基础之上
项目名称:高空断桥/空中单杠
项目描述:每个人都将突破自身的恐惧,为了前方的目标而迈出意义非凡的一步。
项目意义:一个人最快的成长方式就是不断的挑战自身的极限,能够面对困难,超越自我,从几近失败的边缘重新站起的才是真正的强者。面临新的环境,团队需要每一个人充分发挥自身的潜能。困难是客观的,而人的态度才是决定成败的关键所在。
项目名称:达芬奇团队
项目描述:
盲人摸象一向被传为笑谈,然而盲人究竟能不能够摸出一只大象呢?我们就将成为创造奇迹的人。
项目意义:
一个团队的每个人都会有自己最擅长的项目,同时一个工程也总是要被分解为若干个模块来完成,再组合到一起。该如何来分,该如何来组。这其中的关键就是组织的接口。在一个组织中,我们该如何来设计部门与部门之间,职位与职位之间,工作与工作之间的相互关系?这个结构的适宜性、充分性和有效性直接决定着组织的成败。这个项目将考验我们的团队对组织设计的理解,以及对我们团队自身的理解。
项目名称:雷阵
项目描述:
全体队员将被要求通过一段布满地雷的区域,没有人知道哪里有地雷,但我们必须过去,这需要整个团队的勇气和智慧。
项目意义:
它首先让队员清楚的认识到团队规范的重要性
通往成功的路是曲折的,只有不断地去尝试,不断的总结才能到达成功的彼岸。
这将是一个乍看起来不可能完成的任务,在进行的过程中还会一次次的经历挫折,特别是充满期望时的功亏一篑,无情的消磨着团队的士气。此时团队的气氛就现得格外重要了,是悲观消极的,还是客观积极的?有没有人会自发的出来鼓舞大家?风雨之后见彩虹将在这个项目中得到集中体现。
蓦然回首,才会发现成功之路是由无数次的失败构筑的。
项目名称:孤岛泅渡
项目描述: 队员将被分到三个孤岛之上,每个岛上都有着特有的资源,而岛上的人则各有长处和短处,海水在不断地向上涨,在这三个岛中只有一个岛是可以免于被淹没的。在如此紧急的关头,我们该如何应对呢?
项目意义:
体会共同的目标和跨部门的合作
创新和风险意识,敢于尝试,勇于承担责任
有效沟通:在工作中一个积极、主动的沟通态度,适合对方的沟通方法、双向沟通
不同的团队角色与工作艺术
目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合
分清什么是自己最主要的任务
换位思考对于工作的促进作用
项目名称:有轨电车
项目描述:要求队员都踩在两块木条上走一段路。队员首先按顺序排成一纵列,每个人左脚踩在左边的木条上,右脚踩在右面的木条上。双手抓住左右两边的绳子。听培训师的哨音开始行进。(不一定是直线行进,可适当增加难度,如曲线,圆圈等。)
项目意义:我们的员工愿意与组织共同进退吗?我们的员工对组织的投入究竟有多少呢?着项目将帮助队员深刻的意识到自己是组织的一部分,因此每个人都会情不自禁的为团队的胜利而倾尽全力,为组织的和谐而不断调整自我。这将是对同舟共济最好的诠释,让每个人体回到自己与团队的关系,自己与队友的关系。
项目名称:深潭取宝
项目描述:
我们的任务是要从充满毒水的湖中心取到智慧之宝,可以利用的资源有限的,但我们最宝贵的资源就是我们的团队。
项目意义:
可以说运用PDCA循环的水平就集中在P策划和A的改进上,改进的方法我们将贯穿到培训的全过程中。这里我们重点讨论有何来进行有效的策划。
世界知名的国际标准化组织(ISO)推出了ISO9000管理体系标准。它非常重视在组织运行中的策划过程,因为ISO组织的一个突出思想就是:问题发现的越早,损失就越小。我们也常说的一句话就是:没有计划就是在计划失败!完整的策划过程包括:
战略计划(做什么?)
实施计划(如何做?)
失效模式分析(很多情况下我们只有一次机会,我们必须设想出可能面临的困难来完善我们的计划)
控制计划(实际的过程中我们该如何调配人手,做到什么程度才叫做好了……)
应急计划(紧急情况下,我们该如何处理)
备用方案
…...
疯狂的讨论,冒险的尝试,失败的沮丧,成功的雀跃,一道道亮丽的风景线把整个团队的心凝聚在一起,把整个团队的智慧凝聚在一起,把这个团队的未来凝聚在一起。
项目名称:摸着石头过河
项目描述:
一条宽阔无边的大河阻挡住了我们的前进,而我们的手中只有有限的石头,如何渡河,需要我们团队的智慧。每人一块石头,在河里所有的人都要站在石头上,不能落水,石头可以重复使用和移动。
项目意义:
这将是一次对于团队协作的挑战。只有有限的资源,我们要充分的利用。
光有协作是不够的,如何贯彻,如何实现同样需要智慧。
奉献精神、有效经验的积累将为我们顺利实现目标提供有力的保障。
项目名称:深潭取宝
项目描述:
在一个直径5米的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
项目意义:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
团队的领导艺术和技巧
人力资源的合理分配和运用
行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性。
培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神
项目名称:达芬奇团队
项目描述:
盲人摸象一向被传为笑谈,然而盲人究竟能不能够摸出一只大象呢?我们就将成为创造奇迹的人。在一块5m见方的白布上有一个预先做好的图案,所有人蒙上眼睛,被带入图中,摆好位置,所有人脚不能移动,只能摸自己周围的图案,5分钟后,所有人被带离图案,要求大家根据自己摸到的图形,拼出我们共同的图案。
项目意义:
一个团队的每个人都会有自己最擅长的项目,同时一个工程也总是要被分解为若干个模块来完成,再组合到一起。该如何来分,该如何来组。这其中的关键就是组织的接口。在一个组织中,我们该如何来设计部门与部门之间,职位与职位之间,工作与工作之间的相互关系?这个结构的适宜性、充分性和有效性直接决定着组织的成败。这个项目将考验我们的团队对组织设计的理解,以及对我们团队自身的理解。
项目名称:传真
项目描述:
5大部门分居各地,之间的沟通只能传真进行,依照规则迅速解决问题。
项目意义:
减少因为不正确要沟通所造成的效率下降;
分工与配合;
信任与责任。
项目名称:纸牌红黑
项目描述:红黑双方凭借自身对信息和细节的敏锐的判断力,运用良好的表达和说服能力,保护自己,消灭敌人。
项目意义:
锻炼参训人员谈判技巧与口才;
良好把握对手及盟友心理需求的能力。
高空断桥/空中单杠
项目简介:每个人都将突破自身的恐惧,为了前方的目标而迈出意义非凡的一步。
培训目标:
一个人最快的成长方式就是不断的挑战自身的极限,能够面对困难,超越自我,从几近失败的边缘重新站起的,才是真正的强者。
面临竞争日益激烈的环境,团队需要每一个人充分发挥自身的潜能。困难是客观的,而人的态度才是决定成败的关键所在。
决策不是一门技术,更多的是一种勇气和责任!
盲人摸号
项目简介:每位学员戴上眼罩,每人一个号,但这个号只有本人知道。小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线。全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。
培训目标:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。问题解决方法及沟通。
信任背摔
项目简介:每位学员都将站在一个1.4米的高台上,身体笔直向后倒,其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。
培训目标:
使学员充分理解、信任和责任的关系
克服心理障碍,增强自信心
学习换位思考
在组织中建立平等的人际关系
增强团队的凝聚力
荆棘取水
项目简介:在一个直径5米的地面中间有一个装满水的杯子(作为假设的荆棘),不接触地面的情况下取出杯子,而且滴水不能洒,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
培训目标:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
团队的领导艺术和技巧
人力资源的合理分配和运用
行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性。
培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神
穿越电网
项目简介:每一组学员要在规定的时间内,全体通过面前的一张“带电”的网。
培训目标:
人力资源的合理分配
个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势
体会“团队中没有没用的人,只有被放错位置的人”
群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性
更多项目可供选择。。。。。。。。
项目名称:深潭取宝
项目描述:
在一个直径5米的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
项目意义:
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
团队的领导艺术和技巧
人力资源的合理分配和运用
行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性。
培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神
项目名称:摸着石头过河
项目描述:
一条宽阔无边的大河阻挡住了我们的前进,而我们的手中只有有限的石头,如何渡河,需要我们团队的智慧。
项目意义:
这将是一次对于团队协作的挑战。只有有限的资源,我们要充分的利用。
光有协作是不够的,如何贯彻,如何实现同样需要智慧。
奉献精神、有效经验的积累将为我们顺利实现目标提供有力的保障。
项目名称:拯救总统A计划
A国和B国为了争夺某金矿的开采权,多年来一直明争暗斗。双方都在不择手段企图消灭对方。就在十月十九日A国秘密派出一支特遣队,突然绑架了B国总统。B国国防部得到消息后,为了不走漏总统被绑架的消息,立刻派出总统护卫队去解救总统,战斗就这样展开了……
项目名称:偷天陷阱
项目描述:
每个人都将被蒙上双眼依次通过一段充满危险的障碍区,你只能在队友们的指挥下穿越障碍区,信任与责任,只有团队的协作才能突破重围。
项目意义:
有效的指挥和细致的关怀体现我们对队友的责任。
沟通的技巧和面对困难的勇气是团队中的每一个人都应具备的能力。
团队的鼓励与支持是我们战胜困难的法宝。
项目名称:无敌烽火轮
项目描述:
我们的团队将利用有限的资源,在有限的时间内,制造出一条经得起考验的“履带”。然后我们的队员将构成“履带”中的动力轮,参加一场激烈的队与队之间的比赛。
项目意义:
在比赛这样一种形式的刺激下,团队的每个成员都将积极行动起来,全身心地投入到为团队争得荣誉的活动之中。每个人的心情都异常激动,整个团队被紧紧地凝聚在一起。为了共同的目标前进、前进再前进。这个项目是对同舟共济最好的诠释。
篝火晚会
当夜幕拉下,在群山中、星空下,一群人围坐在篝火旁,开始我们的零距离沟通晚会,这是收获的时刻,是庆贺的时刻,一天的艰苦征程,一天的同甘共苦,在这里都化做平实的言语,让我们共同分享友情,分享快乐,分享对未来的期待……
a.支援前线——前线需要后方的支持,寻找特殊的物品,帮助前线战胜困难。
b.我们的剧场——以小组为单位根据小品题目进行企划、编剧、导演、彩排,最终在限定时间内各小组进行小品表演比赛。
c、缉拿凶手/心灵速递(作为晚会后组织项目):发挥每个人的参与意识,通过彼此的观察、倾听、交流、思考进一步的互相理解。同时,通过巧妙的逻辑推理、心理分析、探讨辩论。
d、小组节目竞赛:歌曲、笑话、京剧、舞蹈、诗词等,将实现安排一些固定节目“男生版四小天鹅”“天仙配”“女生小合唱”……
e、晚会收尾节目:团结与信任(将把学员情绪推向高潮)——只有所有人都步调一致、充分信任同伴,才可能成功;只要有一个人犹豫、退缩、怀疑队友,全体都将失败. |